麥肯錫新人邏輯思考5堂課：只要一小時，就可學會一生受用的 ...

「女性喜愛的禮物」的陷阱?!批判性地思考，邏輯性地發展第1堂課邏輯思考並不難！邏輯思考的基礎課程不香的咖啡 ...

帶給你前進的力量，才是真正的「邏輯思考」

　　「因為在網路上評價很高，就以此案推動吧。」

　　假設各位在企畫新的商品或服務，猶豫該以A案或B案推動時，是否會忍不住參考消費者在網路上對於類似商品或服務的評價呢？

　　或者，在私人領域中，要決定想買的商品或想去的店家時，同樣地經常會參考網路上的評價。

　　確實有「既然是網路上的資料，應該比較不會錯？」這種想法，但話說回來，「網路上的評價和資料，真的全部適用嗎？」相當令人懷疑。

　　說不定網路上只顯示了（或者刻意不顯示）屬性或人格（價值觀、興趣嗜好等使用者樣板）偏頗的族群評價與資料，這種情況並不罕見。

　　儘管如此，將網路上的評價作為「前提規則」，決定行動，不能說是「確實地思考」。

　　我總覺得當今世上，「排行榜榜上有名」、「有資料背書」或「所有人都認為是解答」被視為正確方向，使眾人的發想和行動變得狹隘。

　　各位是否也想到了什麼？心想「啊，這個或許不錯」，自己的想法浮現腦海的那一瞬間，明明非常雀躍，充滿積極的能量，但是上司、資深員工，或者朋友說「沒有資料參考，我覺得很難接受」，遭到否定的當下，心情越來越萎靡……

　　這真是一件奇怪的事。

　　話說回來，「邏輯思考」不是為了否定對方，或者對行動踩剎車，而是為了在工作或私人領域各種場合中，讓對方更常說「那個意見很好」。

　　意即「邏輯思考」會推動「這個或許不錯」這種發想或腦力激盪所帶來的行動。工作或私人領域中有困擾的事時，讓你心想「試著這樣思考看看」，拓展視野，讓你產生「啊，原來還可以這樣想！」帶給你前進的力量，才是真正的「邏輯思考」。

　　儘管如此，從一開始就想著「按照資料來看，沒辦法」、「那麼做不會有成果」，以「偽邏輯」、事先準備好的答案，停止進行新的發想，或者阻止對方進行新的發想，未免可惜。

　　按照資料內容去做，不是「邏輯思考」。資料充其量只是該批判性觀察的對象。

　　能夠從資料中引導出自己獨特、令人感動的發想，正是「邏輯思考」的真正價值，以及有趣之處。

　　若本書能幫助各位將「這個挺有趣的吧？」這種「靈感」或「直覺」成形與實現，我將感到無比欣喜。

二○一四年四月 ...