人力資源管理

人力資源管理的經典理論—20世紀80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，併在實踐中得到進一步發展，為企業所廣泛接受，並逐漸取代人事管理。進入20世紀90年代 ...

人力資源管理（Human Resources Management）

　　人力資源管理是指企業[3]的一系列人力資源政策[4]以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略[5]的制定，員工[6]的招募與選拔，培訓與開發，績效管理[7]，薪酬管理[8]，員工流動管理[9]，員工關係管理[10]，員工[11]安全與健康管理[12]等。即企業運用現代管理方法，對人力資源[13]的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃[14]、組織[15]、指揮、控制[16]和協調[17]等一系列活動，最終達到實現企業發展目標[18]的一種管理行為。

　　人力資源管理的最終目標是促進企業目標[19]的實現。邁克爾·阿姆斯特朗對人力資源管理體系的目標作出瞭如下規定：

　　（1）企業的目標最終將通過其最有價值的資源——它的員工來實現；

　　（2）為提高員工個人和企業整體的業績，人們應把促進企業的成功當作自己的義務；

　　（3）制定與企業業績緊密相連，具有連貫性的人力資源方針和制度，是企業最有效利用資源和實現商業目標的必要前提；

　　（4）應努力尋求人力資源管理政策與商業目標之間的匹配和統一；

　　（5）當企業文化[20]合理時，人力資源管理政策應起支持作用；當企業文化不合理時，人力資源管理政策應促使其改進；

　　（6）創造理想的企業環境[21]，鼓勵員工創造，培養積極向上的作風；人力資源政策應為合作、創新和全面質量管理[22]的完善提供合適的環境；

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