博客來
書名:會圖解思考的人最厲害!寫報告、提企畫案、開發新產品、解決問題,一生受用無窮的38種思考法!,語言:繁體中文,ISBN:9789862351741,頁數:224,出版社:臉譜 ...
以「九項檢核表法」與「奔馳法」進行創意的發想與篩選
我們每天在職場上班,有時為了一個創意想破了頭,花了很多時間發想,還是無功而返;如果我們隨時可以從口袋中,拿出一張創意發想的清單進行核對,不用再到處漫無目標地發想,應該是一件輕鬆愉快的事,而世界上也真地有這件用來做創意發想的神奇工具:奧斯本的「九項檢核表法」,奧斯本就是發明「腦力激盪術」(brain
storming)的人,他也是美國知名廣告公司BBDO的老闆,他提出九個必須檢核的項目,來推演出新構想或新點子。
奧斯本的「九項檢核表法」 在檢查與發想九個項目之前,你必須先確定所要發想的主題,無論是具體或抽象的事物都可以,再針對以下的提示進行聯想:
(1)「轉用」(put to other uses) (use A for B purpose) 是否能夠將想法或事物做小幅度的改良或變動,轉而做其它用途使用呢? 例如:改變電燈的光波波長,就成為一具可以照護病人、具有溫熱效果的醫療器具紅外線照護燈。
(2)「調整」(adapt) (a+b+c→A’(轉化)→A) 是否能夠從其它地方獲得靈感或構想,轉而套用在自己的東西上,以進行改良或創作? 這是在進行創意開發上很重要的思考方法,類似「類推」的概念,以我而言,由於寫作商業企劃書,常常需要看很多的資料、書籍與雜誌,有時其中的一句話、一段話或一幅圖解,就能啟發我的靈感,將這些話或圖解轉換融入作品中。另一個常見的例子是:想半天還想不出來解決方案,這時,我們可以找產業界有沒有發生過類似的案例?有的話,別人是如何處理的?或是從一些中外企業家的傳記或回憶錄中尋找線索,這些都是屬於「應用」的例子。
(3)「修改」(modify) (A→A’) 將原有事物屬性的一部份加以修改,看結果會如何? 先運用「屬性列舉法」,將事物的顏色、材質、聲音、氣味、外觀、型態…..等屬性一一列出,再將其中的一些屬性做些改變,結果可能會有所不同,最常見的例子是產品的「包裝設計」,目的可能是為了塑造華麗感的品牌形象或是為了消費者拿取方便而進行包裝上的修改。
(4)「擴大」(magnify) (...
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